浅 议 企 业 人 的 作 风 建 设
张殿新
企业兴衰,关键取决于“人”。企业人(本文是指企业里的所有人)的作风,体现企业人的道德,反映企业人的“三观”,左右企业人的言行。企业人即使再有技术有本事,一旦作风出现问题,将导致其能力无法正常发挥,甚至给企业带来负面影响。所以说,作风建设,乍看起来是思想问题,细想起来是素质问题,琢磨起来是管理问题,深究起来则是制度问题。为此,加强企业人作风建设务必从认识“人”入手,牢牢抓住制度建设这个“牛鼻子”,以加强企业管理为突破口,以加强干部队伍建设为着力点,充分发挥基层党组织三大作用,加强企业文化建设提升企业软实力,完善企业规范化运作体系,发挥党员领导干部示范带头作用,为企业改革脱困、安全发展、转型发展助力。
一、加强人性研究,创新国企思想政治工作
大家都知道:橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。《三字经》曰:“人之初,性本善。性相近,习相远”。人生下来的时候都是好的,只是由于成长过程中,后天的学习环境不一样,性情也就有了好与坏的差别。精神分析学的鼻祖弗洛伊德曾说:“人,一半是天使,一半是魔鬼。”人心中的天使,能够生出理想,诚实,爱心,正直,廉洁,无私,欢乐;人心中的魔鬼,能够生出邪恶,残暴,冷酷,奸诈,贪婪,嫉妒,狂傲。从一定意义上说,人类的发展史,就是一部天使和魔鬼的斗争史。它们都从不同侧面诠释着事物发展的三大规律:质量互变规律,否定之否定规律和对立统一规律。马克思曾说过:“人们的奋斗所争取的一切,都同他们的利益有关”。人是高级动物,有趋利避害的本能,可塑性很强,会伴随外部环境的改变而改变;人的灵魂深处都潜在着好与坏的因子,并伴随外部条件的转换而转换。为此,只有善于运用习近平新时代中国特色社会主义思想等马克思主义中国化的最新理论成果武装企业人的头脑,一以贯之地加强国企思想政治教育,营造浓厚的干事创业氛围,不断净化灵魂,陶冶情操,使其牢固树立正确的“三观”,坚定共产主义理想信念,提升道德修养,充分展现企业人健康、乐观、积极向上的一面,消除或抵制企业人慵懒、懈怠、消极悲观的一面,才能扬长避短,传递正能量。只有正视人性,遵循人性,扬长避短,才能激发企业人的聪明才智与工作热情,才能汇聚起企业人团结协作,任劳任怨,拼搏进取的磅礴力量。
二、加强企业管控,发挥干部示范带头作用
企业管理,是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。世界万事万物,只所以运行有规、开合有道,张驰有度,就是因为遵循了自然规律。小到一个家庭,大到一个国家,都必须有支撑其运行的内在的行为规范与管控模式。否则,就会像天际的流星,因失律而迷失方向,最终丧失生存发展能力。毛泽东曾强调:加强纪律性,革命无不胜。企业,是由无数的人和物构成,而每一个人都有自己的思想观念、行为习惯、为人处事风格。为让群体发展的更好,也只有人类才才会制定一系列的道德标准和法律法规来限制个体间的互相伤害。同样,企业要生存发展,必须有科学完备的制度来规范企业人的行为,必须有强有力的奖罚措施来激发企业人的正能量,打击与铲除其贪懒、自私、官僚等负能量,近而汇聚共识,形成合力,实现同频共振,同心同德,同心同向,同心同行。
毛泽东说过:“政治路线确定以后, 干部就是决定的因素。”这一论断深刻阐明了干部的极端重要性。俗话说;火车跑的快全靠车头带。企业改革发展,在需要有技术有能力、有责任担当、真抓实干、奋发有为的职工外,更需要德才兼备的领导干部队伍。领导,领导,先领后导;干部,干部,先干一步。他们既是企业制度制定者,又是企业制度的践行者,更需要起到示范、引领与带头的作用。只有领导干部“自身硬”“自身强”,想干事,能干事,会干事,才会建立一套科学有效管用的管理制度,才能将各项管理制度贯彻执行到位,才能真正成为引领企业人前进的一面旗帜。
三、加强党建工作,发挥基层党组织三大作用
一个企业,靠什么增强向心力、凝聚力与战斗力,靠什么实现企业人的思想觉悟与综合素质的提升?基层党组织。习近平告诫全党:“作风问题本质上是党性问题。对我们共产党人来讲,能不能解决好作风问题,是衡量对马克思主义信仰、对社会主义和共产主义信念、对党和人民忠诚的一把十分重要的尺子。”党的作风就是党的形象。严肃党内生活,是解决党内存在问题的重要途径,更是解决作风建设与企业生存发展问题的“金钥匙”。加强企业党建工作,必须牢记习近平总书记关于加强国企党建工作的“四个坚持”,贯彻落实“党要管党、从严治党”方针。企业改革发展存在着这样或那样的问题,就要善于通过党建工作来解决问题,尤其是企业人的作风问题。要严格“三会一课”等一系列党组织制度,突出政治教育和党性锻炼功能;开展好主题党日等一系列党组织活动,强化党员意识,增强党性修养;健全完善党的组织生活质量考核体系,增强党建思想政治工作的考核内容与考核评价制度的科学性与可操作性,积极营造“比、学、赶、帮、超”的创先争优氛围。
一个企业的风气和形象,与它的党组织生活息息相关。要坚持问题导向,结合本单位工作实际和党员思想实际,与时创新党组织生活的形式和载体,增强党建工作的艺术性与感染力;找准切入点与着力点,教育引导企业人坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,落实“四个看齐”,发挥好基层党组织三大作用,提高企业人的学习、工作效率与综合素质。
四、加强制度建设,完善企业规范化运作体系
没有规矩不成方圆。执行严格的纪律、坚持严格的管理,是马克思主义政党的基本特征。企业有没有竞争力,关键看执行力。企业管理失之于宽、失之于软、失之于科学,则执行力肯定不强;考评企业人,不能只看其说了什么,更应看其做了什么;建立制度措施,不在多而在执行和管用。企业作风建设成效,必须在落实具体岗位工作中考量,必须在解决企业实际问题或矛盾中评价。企业人“三观”出现问题,就是衡量干部好坏的尺度出现问题;党建与中心工作出现“两张皮”问题,就是考评党建与中心工作的量化指标出现问题。企业假若没有一套科学完整的作风建设评价制度、考核标准与激励保障措施,那么作风建设将成为无根之木、无源之水,难于持续下去。
毛泽东曾强调:“以斗争求团结则团结存,以退让求团结则团结亡。”企业管理,就是要在“严、细、实”上持续发力,让“五提倡五反对”成为企业人的自然习惯和自觉行动,才能进一步提高企业执行力。一团和气、不讲规矩,执行制度因人因事而异,终将造成企业制度执行难、好人主义、推诿扯皮等不良风气的滋生蔓延。要让企业制度成为带电的高压线,让纪律成为不可逾越的红线,才能推进企业科学、健康发展。在企业作风建设与经营管理工作中,必须把党的纪律和规矩挺在前面,把企业制度与规矩立起来、严起来,以严的标准要求企业人,以严的制度管理企业人,以严的纪律约束企业人,让企业人心有所畏、言有所戒、行有所止,做到有规可依、执规必严、违规必究。
五、加强企业文化建设,提升企业软实力
企业文化建设是一项系统工程,是提升企业价值观、经营理念和企业人行为规范的有效载体,是提高企业内部凝聚力和外部竞争力的重要手段。那么,什么是企业文化?企业长期生产、经营、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。企业文化由三个层次构成:一是物质文化,称为企业的“硬文化”,二是制度文化,三是精神文化,称为“企业软文化”,是企业文化的核心。大家常讲:“三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业做文化”。因此说,一个没有企业文化的企业是没有前途的企业。
企业的竞争,归根结底是企业文化的竞争。企业领导层提倡与企业人共同遵守是创建企业文化的重要保障。可以说,加强各级领导班子及干部队伍建设,是有效加强企业管理与企业文化建设的“先手棋”。要不断提高各级领导班子及党员干部思想政治水平。坚持以马克思主义中国化的最新理论成果武装干部;领导干部要善于高瞻远瞩,观大势、谋大局,抓大事。把事关企业长远发展,事关职工群众根本利益的大事与责任,始终抓在手上,扛在肩上,落实在行动上;找准干部管理人员在全局中的位置,增强工作合力,做到上下一盘棋;贯彻执行“两个主体责任”,落实好“一岗双责”,运用与落实好党和国家的方针政策,搞好企业顶层设计,规划好企业发展蓝图,抓好企业价值观、企业精神、企业经营理念与企业人行为规范的持续培育,以厚植企业文化来熏掏人、感召人、影响人、激发人、带动人、塑造人。
抓作风建设是推进党建工作重要的切入点,必须坚持从严治党,落实管党治党责任,把作风建设要求融入党的思想建设、组织建设、反腐倡廉建设、制度建设之中,全面提高基层党建工作水平。抓企业人作风建设,既要着力解决当前突出问题,又要注重长效机制的建立。作为国有企业人,就是要持之以恒贯彻落实好党的各项方针政策,持之以恒加强作风建设和企业管理;就是要加强企业党建思想政治工作,大力推进企业文化建设;就是要实施创新驱动与转型发展,尽兴企报国之责。国有企业,是新时代中国特色社会主义建设的先锋队。作风强,国企强;国企强,则国强。企业改革发展永无止境,企业人的作风建设将永远在路上。
注:“五提倡五反对”是指:一是提倡解放思想,开拓创新,敢于担当;坚决反对因循守旧、固步自封、无所作为。二是提倡调查研究,切实解决困难和问题,务求实效;坚决反对官僚主义和形式主义。三是提倡艰苦奋斗,团结拼搏,自力更生;坚决反对个人主义、享乐主义和“等”“靠”“要”思想。四是提倡讲纪律,守规矩,做贡献;坚决反对搞变通、打折扣,做“两面人”。五是提倡加强学习,增强干事创业的本领;坚决反对不思进取,虚度美好时光。